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寧臺青創匯——楊博元: 爺爺堅持做實體產業,因為可以照顧很多人

來源:南京臺協 | 作者:市臺協秘書處 | 發布時間:2017-04-18 | 欄目:人物專訪
內容導讀:寧臺青創匯——楊博元: 爺爺堅持做實體產業,因為可以照顧很多人
    話不多、很儒雅——這是80后臺灣青年楊博元,給初次見面者的印象。
  很優秀、肯吃苦、所以成績也很突出————這是臺青會的朋友對楊博元的評價。
  你真的想象不出,這樣一位在美國留過學的高材生,如今與300余位員工在一起工作、生活、吃住,而這些員工七成以上是南京浦口區星甸街道內的居民。“我不希望大家把我看成董事長的兒子,希望他們把我當成,可以為他們解決困難的朋友!”
  楊博元,江蘇信寧新型建材有限公司的董事長特別助理,7年來在南京,“以廠為家”,他習慣地說:“這是家族的家訓!”
  
  來南京是回報父輩的機會

  光看公司名稱,大家或許不清楚這家廠是做什么的。“在生活中,很多地方需要我們生產出來的產品。”楊博元舉例說,比如我們居住的房子、橋梁、隧道、地下工程等,在建設過程中,水泥是必不可少的原料,這也是我們的主要產品。
  “我們生產的高標號低堿二型水泥水合熱低,不容易開裂、施工性好、建筑物耐久度高這樣的水泥尤其在做水下工程及大型基礎中,優勢很突出。”由于堅持深耕水泥的質量,楊博元說,最近公司準備承接江北一項大工程,承接方在南京進行調研時,毫不猶豫地選擇了“信寧水泥”……
  從2005年開始洽談項目落戶,到2009年工廠基建的奠基,再到2010年工廠開始建設、楊博元正式來到廠里工作,接下來的2011年,工廠開始試生產……“其實我是學藥學專業的。”2006年大學畢業,當了兩年兵后,楊博元去美國留學一年多,正當要拿到美國藥師執照的他,被父親的一個電話,呼喚來了南京,一直到現在。
  對于放棄在美國就業的決定,楊博元笑著說:“這也是家里給你的一個學習的機會,不是人人都可以做管理層的。”其實,埋藏在楊博元內心深處的原因還有一個,“即使你能到美國,也是家里給你的條件,是父輩打下的基礎。”在楊博元看來,回南京幫助父親,也是回報長輩的一個機會,“做很多事不能單純考慮自己。”
  “信寧水泥”隸屬臺灣信大集團,1964年由楊塘海創辦,集團各子公司涉及許多行業,均由家族成員分管,楊博元的父親分管南京的這家公司,楊博元作為父親最小的兒子,爺爺最小的孫子,選擇了來南京幫父親。

  內向的他竟是一位“交際能手”

  7年在南京,住在浦口星甸街道的工廠里,楊博元常年與妻子女兒分居兩地。然而,工作實在太忙了,似乎可以忙得暫時忘掉與家人常年分居的痛苦。
  “難的并不是硬件設備,而是與各種人的溝通。”父親心里清楚,比兩位哥哥更適合來這里的是楊博元,因為他最重要的特質是善于各種人際關系的處理。“起初,公司員工不足10人。”楊博元說,單位招兵買馬,找來了國內水泥方面專業經理人周先生,“周總教了我很多,技術方面是他負責,而我主要面向外圍的工作,與政府協調、與當地村民協調。”
  剛開始,楊博元就碰到了很多挫折,當時最大的困難就是地方方言。“跟他們講話,即使認真聽,我也只能聽懂三成。”由于不懂當地民情,廠里幾乎每天都會碰到一兩件事情,比如有居民認為影響到他們的生活,經常會來堵門、堵路、不讓施工……
  不過,這些“麻煩”竟讓楊博元一件件地解決了。在楊博元看來,給出真誠及用心了,事情就不難解決,“就是多和當地人交流從他們那里了解當地民情,辦法自然出來了。”
  如今,楊博元在當地也算是熟人了,“南京人對臺灣人很友善。”
  “回過頭來看,我覺得還是誠意,打動了他們。”楊博元說,大家一開始相互不了解,有那些反應也是正常,時間長了,“他們知道我們做事很規范之后,自然也不會這樣。”楊博元靠“用心”處理好了這些問題,“也沒有求助爺爺或父親,因為他們也很忙,而且今天我坐在這個位子上,就該處理這些事情,要不然,我也覺得沒有這個資格在這里。”
  高學歷、留過學、內向、儒雅的楊博元,其實卻是個能力超強的交際人才,用的是他的真心。由于工廠常常接觸到形形色色的人,7年下來,楊博元幾乎在各個領域都有自己的幾位好朋友:“你用真誠對別人,得到的也會是真誠!”

  招不到人就逐家逐戶去說服

  如果說建廠的過程中麻煩是第一道難關,那么,第二道難關就是招人了。“我們跟街道商量,在那里擺了幾張桌子與工廠介紹資料,去招聘。”可是,令楊博元想不到的是,“竟然招不到人!”
  隨即,楊博元開始找原因,原來,這里的人對水泥廠并不陌生,他們印象中的水泥廠是工作環境差,工資低,經常加班沒有加班費,收入微薄的一個地方。為了招到人,楊博元發動人事部門的人去到村里面,每家每戶地問,給他們講工資待遇、保險、工作環境等……漸漸地,來的人多了,絕大多數也留下來了,他們還發動身邊的親友來工作。
  “現在還有很多人想進來,一旦有人走,馬上就有人進來了。”楊博元滿足地說,這里與曾經的一些水泥廠不同,廠里對環保這塊非常重視,投入資金達8000余萬元,光是除塵機就有69臺,并且24小時接受省市環保部門的監測。采訪當日,記者在工廠里轉了一圈,廠房整齊、道路整潔,有干凈的宿舍樓與餐廳,廠內的綠化樹種也很多——櫻花、桂花、紅玉石藍、樟樹、五針松、金葉女貞……
  說起實體產業,楊博元用爺爺的一句話解釋,“爺爺常說,做實體產業可以照顧很多人,比如全廠300多人,這背后代表300多個家庭,所以我們不會放棄實體產業的!”此外,信大集團在臺灣島內也以做公益事業著稱,如造橋、鋪路、建小學,還有楊塘海基金會等。
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